Cases
Project Management Office (PMO) zur Verbesserung der operativen Resilienz innerhalb der IT
Aufbau und Umsetzung der Projektstandards in einer agilen Projektumgebung zur Unterstützung der Projektteams und Fachexperten (u.a. Azure DevOps).
Transformation Management Office für eine digitale Offensive (Office365, Prozessmanagement, Signavio)
PMO für das übergreifende digitale Transformations-programm; Entwicklung von Prozessen & Rollen in Management-Workshops zur Einführung eines Prozessmanagements (BPMN) mit Signavio.
Plattform für digitale Initiativen im IT Service Management
Einrichtung und Mobilisierung von Workstreams für den Wissens- und Erfolgsaustausch zwischen IT-Initiativen. Erstellung eines Kommunikationsplans, Nachverfolgung der wichtigsten Ergebnisse und Budget-Controlling.
Responsibility & Task Transfer für den Zusammenschluss von Organisations-Einheiten in der IT
Projektmanagement unterstützt durch ein Jira-Tool für den Zusammenschluss von IT-Teilbereichen aus zwei Konzernen.
Project Management Office (PMO) zur Erneuerung von IT-Serviceverträgen
Stakeholder-Management und Kommunikations-Planung beginnend mit der IT-Sourcing-Strategie, gefolgt von Verhandlungen mit den beiden größten Dienstleistern. Vertragswert im hohen 3-stelligen Millionenbereich über 5 Jahre.
IT Knowledge Transfer für das Outsourcing von Services
Entwicklung eines systematischen Wissenstransfers für den schrittweisen Outsourcing-Ansatz von Shared IT Services an neue externe Anbieter.