Digital BPM

About Me

Mein Name ist Tobias Lutter und ich bin ein erfahrener Programm Manager. Mein beruflicher Werdegang als Berater begann mit Risk und Audit Services bei Dräger und als Manager bei Ernst & Young. Meinen Interessen für Unternehmensgründungen (Auszeichnung Start UP Wettbewerb Hamburg) und automatisierte Prozesse folgend, habe ich 2012 mein MBA an der Nordakademie mit den Schwerpunkten BPM und Enterprise 2.0 abgeschlossen.

Im Jahr 2013 begann mein erstes Projekt in einem multinationalen Energieunternehmen und ich erwartete nicht mehr als eine konservative Unternehmenskultur und veraltete Prozesse. Bis zu einem gewissen Grad war das auch durchaus der Fall, aber die Geschwindigkeit des Wandels war ziemlich beeindruckend. Meine Projekte begannen agil zu werden, zu einem Zeitpunkt, als Scrum noch nicht einmal ein Modewort war und wir uns im Projekt dafür rechtfertigen mussten, MS Project nicht mehr einzusetzen.

Durch sich ändernde Rahmenbedingungen entstanden neue Anforderungen an bereits laufende Projekte und die Anforderungen an die laufenden Programme und die damit verbundene Kommunikation führte zum ersten Einsatz agiler Projekt-Plattformen (u.a. auf der Basis von Jira). Die Aufspaltung eines multinationalen Unternehmens in zwei Teile und neue Gesellschafter waren dabei einige der großen Herausforderungen in meinen Projekten.

Meine Beratungsaufträge umfassen sowohl multinationale Konzerne als auch mittelständische Unternehmen aus den Bereichen Energieerzeugung, Automotive, Maschinenbau und Medizintechnik.

Entscheidend für meinen Projekterfolg ist dich nachhaltige Verbesserung der Teamleistung, indem ich dem Team die Kontrolle über seine Arbeit gebe. Das bedeutet, flexibel und transparent zu sein, wenn es um die Arbeitsbelastung geht (agil, kollaborativ) und auch persönliche Bedürfnisse zu unterstützen, um eine solide Grundlage für die Arbeit mit sich schnell ändernden Rahmenbedingungen zu schaffen.

Zusammenfassung

Beruflicher Werdegang